SALLE:  Auditorio principal

2ème séance thématique Inclusion

Organisée par : Metropolis et le Gouvernement de la Ville de Buenos Aires 

CONTEXTE

La ville a toujours été l’espace politique par excellence. Et la démocratie locale, condition essentielle du vivre ensemble, ne peut pas rester entre les mains des seuls élus, des institutions, pas plus que la façon dont elle doit être conçue et gérée ne peut être confiée qu’à des experts.

Les citoyens doivent aussi être les acteurs, voire les coproducteurs, des politiques qui les concernent.

On peut constater que la notion de démocratie locale fondée sur la participation active des citoyens tend à se répandre. Dans nos sociétés en constante évolution, l’intervention des pouvoirs publics dans les quartiers ne peut être vraiment efficace que si elle s’accompagne d’initiatives prises en main par la population elle-même. Les habitants savent quels sont leurs besoins et ils doivent donc être parties prenantes dans la transformation sociale qu’ils appellent de leurs vœux.

On ne peut aborder la question de la cohésion sociale sans comprendre la gouvernance comme étant la capacité à affronter des problèmes communs en allant au-delà des seuls champs d’intervention du gouvernement politique et à miser sur la confiance et l’adaptation réciproque entre les différents acteurs de la ville.

Et face à l’un des grands défis auxquels font face les métropoles, les inégalités, surgissent des organisations de quartier qui accomplissent un important travail en faveur de la paix, des droits sociaux et de l’intégration.

Dans ce contexte de transformation croissante de la démocratie locale se font jour dans les quartiers des phénomènes d’auto-organisation, dont le leadership donne lieu à des processus de renforcement individuel et d’autonomisation des populations locales. Ces initiatives renforcent le tissu social local, encouragent l’auto-organisation des espaces publics et des équipements de quartier, promeuvent la solidarité, le bien commun et les valeurs de l’éthique.

Il s’agit, en somme, d’ajouter la démocratie délibérative et participative à la démocratie représentative. Mais cela implique une décision transcendantale : celle de faire de la participation l’essence de la gestion publique, et non un simple outil.

CONTENU

Cette séance dédiée à l’exposé d’expériences de leadership communautaire sera constituée de brèves présentations et de témoignages personnels de citoyens originaires de plusieurs villes du monde.

Le leadership communautaire favorise la participation des habitants à la transformation de leur quartier, entraînant ainsi une implication accrue dans l’usage et l’entretien des espaces publics. Des bonnes pratiques en lien avec la gouvernance et l’autonomisation seront donc exposées au cours de la séance.

L’objectif de cette séance est de permettre aux dirigeants gouvernementaux d’écouter des citoyens qui prennent en main le destin de leur propre quartier.

EXPÉRIENCES À PARTAGER

Modérateurs : Jorge Melguizo, communicateur social, Medellín;  et Mercedes Aranguren, Fundación Convivir, Buenos Aires

• Buenos Aires : Cinq témoignages de citoyens

      Experiences de divers leaders et représentants communautaires de la ville de Buenos Aires

• Abidjan :  Unité moderne de transformation du manioc (3^ème Prix Metropolis 2014)

Catherine Zouzoua, conseillère du District d’Abidjan

• Barcelone : l'expérience sur l'espace public et le genre du point de vue du leadership communautaire

Estel Crusellas, coordinateur du CIRD

• Agra : Réintégrer les populations les plus pauvres des banlieues grâce à une utilisation intelligente des technologies, un impact durable des actions sociales et économiques et une interface entre les populations exclues et l’Administration municipale

Renu Koshla, directrice du CURE INDIA – Centre For Urban and Regional Excellence

• Machhad : participation des femmes dans la gestion des les quartiers

       Ensieh Ghafouri Sharbaf

DÉROULEMENT

Brèves présentations type conférences TED (chaque orateur dispose de 5 minutes), l’objectif étant d’imprimer du rythme et de l’émotion à la séance.